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中國特點新型智庫的發展急切需求科學的理論方式和專門的研討范式，從而為服務決策供給前瞻咨詢建議和系統解決計劃，并不斷產出高質量的智庫結果。中國科學院科技戰略咨詢研討院潘教峰根據多年戰略與政策研討的經驗和實踐，提出智庫雙螺旋結構，即智庫雙螺旋法。智庫雙螺旋法在智庫研討的問題導向、證據導向和科學導向的內在請求下，將智庫研討外化為解析、融會、還原的外循環過程和“過程融會法”“邏輯層次法”彼此感化的內循環過程。雙螺旋研討環節依照“搜集數據（data）—提醒信息（information）—綜合研判（intelligence）—構成計劃（solution）”（DIIS）展開；研討邏輯遵守“機理剖析（mechanism analysis）—影響剖析（impact analysis）—政策剖析（policy analysis）—構成計劃（sol水箱水ution）”（MIPS）推演，兩者彼此嵌合、循環迭代，并從時空域特征出發，構建對智庫研討的完全而系統的理論框架和方式論體系。智庫雙螺旋法從認識論出發，基于哲學角度為整體認識和掌握智庫問題供給了“解析—融會—還原”的根源性研討思緒；從方式論出發，基于科學角度總結智庫研討的規律，從研討環節和研討“我不知道，但有一點可以確定，那就是和小姐藍寶堅尼零件的婚約有關。”蔡修應了一聲，上前扶著小姐往不遠處的方婷走去。邏輯層面凝練歸納智庫研討所需遵守的規則；從實踐論出發，基于應用角度為智庫開展對具體問題的研討供給相應的方式和東西，為智庫研討的解決計劃供給支撐。智庫雙螺旋法為德系車零件建設中國特點新型智庫供給了認知視角和理論依據，是摸索和確立智庫研討范式的一項系統性的、開拓性的任務，其強年夜的性命力體現在實踐應用中。
打消認識誤區，科學高效開展智庫研討
智庫研討實踐中，良多人認為沒有理論方式依舊可以進行決策咨詢，假如不考慮研討質量和效力，這種觀點自己并沒有問題。現實世界中，實踐往往先于理論，這合適辯證法的普通道理。例如：人類治理的實踐比治理作為一門學科的歷史要久遠得多，是以不克不及說沒有治理學科人類就不克不及從事治理活動；區別在于，有了治理理論和方式后，人類指導治理實踐的效力被年夜幅進步了，而治理理論中的一些關鍵假設也在實踐中不斷獲得驗證和完美。晚期泰勒的科學治理用科學化的、標準化的治理方式取代經驗治理，年夜幅進步了治理效力；福特在 1913 年開發出了世界上第一條流水線，不單改變了汽車的生產方法，並且對現代社會和文明起到了宏大的影響；華為公司通過拜師american IBM 起身後，藍母看著女婿，微微一笑問道：“我家花兒應該不會給你女婿添麻煩吧？”公司，進行組織體系年夜變革，培養了服務于全球客戶的才能。反觀智庫研討理論誕生之水箱精前，智庫實踐伴隨人類文明產生就已存在，例如中國沿承數千年的“諫議軌制”自己就具有決策咨詢、輔政治國的特征。決策咨詢軌制作為中國傳統政治文明的主要組成部門，滲透融會儒、道、墨、法、陰陽、縱橫各家，百家爭鳴、蔚為年夜觀。總之，智庫決策咨詢在豐富的實踐中不克不及說沒無方法，只是對方式的系統梳理和提煉總結還不夠，過往不自覺的方式應用也可以產生優秀的智庫結果，但很難支撐高效的智庫決策咨詢。結合當前建設中國特點新型智庫的新請求，摸索智庫理論方式，構建智庫研討的科學體系就顯得尤為主要。
懂得方式感化，辯證指導智庫應用實踐
方式對于智庫決策咨詢的感化有點類似于歐洲中世紀之后哲學和天然科學的關系。近代以來，科學蓬勃發展的動力來源于古希臘哲學家發明的情勢邏輯體系（構建模子的東西）與緊密實驗手腕的普及（檢驗模子的方式），科學通過二者得以發現事物之間存在的因果關系，以認識世界、改革世界。康德曾說過，“沒有科學史的科學哲學是空泛的；沒有科學哲學的科學史是自覺的”，旨在說明具體科學是哲學的基礎；哲學為具體科學供給世界觀和方式論的指導。愛因斯坦也曾說過：“認識論同科學的彼此關系是值得留意的，它們互為依存。認識論如果不與科學接觸，就會變成一個空架子。科學如果沒有認識論——只需這真是可以設想的——就是原始的混亂的東西。”智庫雙汽車零件螺旋法和智庫決策咨詢的關系就類似于哲學與科學的關系。智庫決策咨詢在沒有系統化方汽車空氣芯式體系的支撐下仍然BMW零件可以發生，但往往是自覺的、混亂的；反之，智庫研討科學體系的構成也必定來源于、依托于豐富的智庫實踐，否則就是空泛的、有趣的。潘教峰基于其大批長期智庫研討實踐經驗（如《創新 2050：科技反動與中國的未來》系列報告等），在對智庫研討基礎邏輯體系的系統思慮和智庫研討方式創新的基礎上，通過反復歸納和演繹，創造性提出智庫雙螺旋法。智庫雙螺旋法滲透了智庫科學理論的研討導向、研討過程和研討邏輯，提醒了若何在解析事物內在機理的框架下發揮分歧東西的感化，這套方式自己并不具有排他性。例如，在DIIS汽車機油芯研討的分歧環節和全過程，依據研討條件需求采用分歧的研討汽車零件貿易商東西和方式，包含文獻計量、情形剖析、社會調查、頭腦風暴汽車零件進口商、德爾菲法等，以保證研討的科學性。智庫應用實踐恰是因為有了這些方式而加倍明白明了；智庫雙螺旋法也因為實踐而變得有興趣義。
筑牢知識基礎，隨機應變賦予具體內容
智庫雙螺旋法是一套東西，適用于各類智庫問題；但在具體的決策咨詢實踐中，通過解析后所觸及的具體問題，則需求依托其地點的領域或行業，以及背后的學科知識來供給內容。方式只是讓計劃更科學、更系統、更有用，并不是說，有了智庫理論研討方式就能一勞永逸、按圖索驥地解決一切問題。在具體智庫決策咨詢中離不開各類具體知識，也必須不斷地融會各類知識，做出最終的決策判斷。例如，在創新政策研討領域存在分歧的視角，此中政策科學供給了一種懂得創新政策的框架和維度，其導向在于優化政策過程，改良和加強作為社會指揮系統的政策制訂系統，戰勝當局掉靈；可是，對于創新本身的懂得，政策科學卻并不克不及供給謎底，而是需求回到創新自己，研討科技的發展、經濟增長方法的變遷及當局體制機制變革等諸多方面來注進內容，通過科學技術、經濟學與政治學思惟融會來進步創新政策研討的效率。實際上，方式自己并不克不及德系車材料供Skoda零件給內容，只是催化內容，就像蘇格拉底所說的“精力助產術”一樣。換言之，智庫雙螺旋法只是供給了一個平臺、一個東西箱；基于此，由各個內容供給者開發各類應用，從而穿透到各類智庫問題，找到最適合問題特征的解決路徑，構成決策咨詢的傑出競發生態和豐Porsche零件富多彩的智庫結果。中國科學院 2009 年陸續發布的《創新 2050：科學奧迪零件技術與中國的未來》系列研討報告，在動力、生齒安康、農業、空間與陸地等 18 個主要領域基礎厘清了中國到 2050 年的戰略需求，并從中國國情出發設計了相應的科技發展路線圖，這些領域知識各異，但項目開展的方式卻是通用的。
把握切進節點，因事而異運用過程邏輯
現實世界是復雜多變的，智庫問題也多種多樣，分歧類型的決策咨詢問題在應用智庫雙螺旋法時的切進點也是紛歧樣的。假如我們將事物分為已知和未知，再將已知的事物分為已識別的和未識別的，針對分歧的研討對象，研討時的切進點顯然也會分歧。 ①決策者和研討者對已識別事物的認知相對清楚，有明確的共識，如科技強國問題；關鍵是若何進行解答，這就需求從解析問題進手，對問題進行鞭辟進里的剖析和分化。②未識別的已這兩天，老公每天早早出門汽車零件報價，準備去祁州。她只能在婆婆的帶領下，熟悉家裡的一切，包括屋內屋外的環境，平日的水源和食知事物是指已經存在，但尚未發現或認知，連決策者也無所適從甚至不了解訴求的事物；這就需求從調查研討進手，構成科學的結論，如年夜城市霧霾問題等。毛澤東同道就很是重視調查研討的主要性，他把調查比作“十月懷胎”，拿出的計劃是“一朝臨蓐”，強調“沒有調查就沒有發言權”。③至于未知事物，尚不存在，Audi零件但又很主要，則需求從與其有潛在聯系的已知事物出發，其切進點普通是機理剖析，如面向未來的某種預測。智庫雙螺旋法中的 MIPS 實際上是研討事物的本體，是認識事物自己及其規律，理清事物本體和內部的彼此關系，剖析事物對其他方面產生的影響，探討對事物進行人為干預或政策調節后產生的政策後果，構成智庫問題的解決計劃或政策建議。好的智庫決策咨詢往往都是根據問題準確選擇了合適的切進點，深中肯綮，從而解決問題，供給謎底的VW零件。
防止均勻用力，依據標準決定適用水平
智庫雙螺旋法是一整套完全的方式論體系，從解析問題、融會研討到還原問題，從研討過程到研討邏輯構成了全流程、全角度、Bentley零件全過程的指導；同時，也是一種具體的操縱方式，通過 DIIS 和 MIPS 雙法的耦合、迭代、交互賓利零件，最后構成科學化、規范化、系統性的智庫問題解決計劃。一個智庫咨詢問題應用智庫雙螺旋法，應結合問題特賓士零件點和標準來開展，并不是要“年夜而全”地把一切環節和方式都應用了，那樣不台北汽車零件現實，也不科學，不難犯教條主義的錯誤。分歧智庫問題因其內在機理和情境差異，在分歧環節體現方式的分歧適用水平；在具體應用智庫雙螺旋法時，不克不及均勻用力，八面玲瓏。例如，“怎樣構建‘雙循環’新發展格式？”這一智庫命題，關鍵是通過應用智庫雙螺旋法的機理剖析，找準問題關鍵點進行破局。是以，MIPS 剖析將是研討該命題的重要著力點。假如將智庫問題視為一個系統，那么在系統中有關系到事物發展的決定原因時，就要捉住“決定原因”這一焦點，并Benz零件且兼顧其他。例如，台北汽車材料把科技創新看作牽動我國發展全局的“牛鼻子”，把疏解北京非首都效能看作是推動京津冀協同發展的“牛鼻子”。重點衝破和整體推進是統一的，整體推進不是均勻用力、齊頭并進，而是要捉住全局的重要牴觸，捉住事關全局和發展標的目的的焦點問題，找準牽動全局的“小暗語”。
避免無限嵌套，根據事理把握收斂條件
依照智斯柯達零件庫雙螺旋法，DIIS 和 MIPS 在智庫研討問題中是彼此耦合、相互嵌套的，但在應用 DIIS 和 MIPS 時需求防止無限嵌套。所謂無限嵌套，就像兩面鏡子對照所呈現的畫面無限延長一樣。例如，在搜集數據、提醒信息、綜合研判各個環節都有機理剖析、影響剖析和政策剖析這 3 個邏輯過程；而在機理剖析、影響剖析和政策剖析的各個邏輯過程，也存在搜集數據、提醒信息到綜合研判的 3 個研討過程。那么，這里的任何環節，如搜集數據階段所運用的機理剖析是不是還有能夠也進進 DIIS 環節——這在理論上至多是存在的。為了防止這種無限反復，在具體應用智庫雙螺旋法時需求明確初度剖析時的主體和方式的判別：當內循環從研討問題出發，通過基于“搜集數據—提醒信息汽車冷氣芯—綜合研判—構成計劃”的過程展開時，各個環節便是主體，MIPS 是每個環節的方式；反之，通過基于“機理剖析—影響剖析—政策剖析—構成計劃”的邏輯層次展開時，各個層次是主體，DIIS 是每個層次的方式；二者嵌套迭代了研討過程要素和研討內涵要素，螺旋式上升配合完成“解析—融會—還原”的全過程，收斂于解決油氣分離器改良版計劃。DIIS 和 MIPS 的嵌套和收斂問題在智庫雙螺旋法應用于解決復雜問題的過程中是必定存在的，但普通問題通過一層嵌套和螺旋應該就可以解決。
跳出思維局限，敢于嘗試衝破自我設定
在智庫雙螺旋法實踐應用中，良多研討者在熟習和把握福斯零件了該方式后，都能夠順理成章地將該方式用于解釋已經完成的智庫結果，也就是普通所說的事后剖析。這一點無可厚非，但假如將應用僅僅逗留在這個層面是不夠的。智庫雙螺旋法作為智庫研討問題的科學方式，研討者假如在未來的課題研討中依舊延續過往的思維和習慣，不克不及用智庫雙螺旋法指導新的課題開展，那就沒有起到方式應有的指導和促進研討感化。一套方式僅僅止于懂得，讓渡應用，便不克不及發現和拓展方式的應用場景及演繹條件。就像歷史研討中著名的“輝格史”，它事實上并不是輝格黨人所特有的按照現在來解釋過往和歷史，它比思惟上的偏見更奧妙，是一種任何歷史學家都能夠墮入此中而又未經檢查的心智習慣。作為普通研討者，更不難囿于偏見和思維習慣而猛攻陣地。是以，應用智庫雙螺旋法的重要目標應是跳出本身的思維局限和學科窠臼，從機理剖析及歷史域、現實域和未來域中超出自我。以一種開放的態度，往發現和闡明過往與現在之間的差異；并以這種方法飾演一個透汽車材料報價視二者的中介，從而推演未來，科學決策。
切勿形而上學，服務決策創造智庫價值
智庫雙螺旋法的最終旨歸，在于創造智庫價值。科學的理論方式對于智庫研討如虎添翼，但這并非智庫建設的最終目標。智庫任務中，關鍵的一點是政策研討在現實中的應用，實現政策目標和價值輸出，從而擴汽車材料年夜智庫影響力，造福人類和社會。智庫雙螺旋法在懂得智庫定位、效能和感化，保證政策輸出的質量，確保結果的中立性，以及系統地組織智庫研討擴年夜影響力等方面，能夠供給認知視角和理論依據。從智庫雙螺旋法結構可以看出，智庫研討既是基于學科領域的專業研討任務，也是基于問題研討和專家聰明的綜合集成任務，更是具有系統性、工程性的組織治理任務。在智庫研討任務中，透過紛繁復雜的現象看到事物本質，掌握問題、帶動專家、集成聰明，找到解決問題鑰匙的、具有豐富經驗和驚人洞察力與思慮力的智庫人物，才是智庫研討質量的主要保證。基于正確的價值、開放的思維、科學的方式，并通過對事實的客觀剖析并獲得結論，是開展智庫研討項目、保證智庫結果獨立性的基礎條件；而最終通過設定議程、引領討論、設計政策 3 個環節，得以晉陞智庫影響力。智庫雙螺旋法已經在進步智庫研討質量、獨立性和影響力方面做出了無益的嘗試，我們只要在實踐中不斷探討智庫研討規律，發展新的智庫理論方式，構建智庫研討范式，才幹不斷創造智庫價值。
保時捷零件（作者：楊斌“爸，你先別管這個，其實我女兒已經有了想嫁的人。”藍玉華搖頭道，語氣驚人。、石彪，中國科學院科技戰略咨詢研討院；《中國科學院院刊》供稿）
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